Sparring-Partnerschaft „Neu in der Führung“

„Wer das erste Knopfloch verpasst, hat Mühe mit dem Zuknöpfen.“ (Goethe)

Wer mit Leadership bereits vertraut ist, erinnert sich vermutlich an die besonderen Herausforderungen, mit denen sie oder er als Einsteiger:in konfrontiert war. Eine Fülle von neuen Auf­gaben, der eigene Anspruch «subito» alles kennen und verstehen zu müssen, Mitarbeitende mit vielen Fragen und hohen Er­wartungen und nicht zuletzt die Notwendigkeit, mit den eigenen Kräften haushälterisch umgehen zu wol­len. Und dazu nicht selten das Gefühl, allein und überfordert zu sein.

Die Sparring-Partnerschaft «Neu in der Führung» geht von der Überzeugung aus, dass eine erfolgreiche Bewälti­gung der Einstiegsphase ein entscheidender Gelingensfaktor für eine erfolgreiche Führungskarriere darstellt.

«Sparring» ist eine Form des Trainings, die ursprünglich aus dem Kampfsport stammt, mittlerweile aber auch häu­fig in der Führungskräfte-Schulung eingesetzt wird. Es bietet Führungspersonen die Möglichkeit, mit einer Bera­tungsperson aus unserem Netzwerk – auch kurzfristig – an konkreten Lösungen zu arbeiten und dadurch mehr Sicherheit auf dem eigenen Weg zu erlangen. «Sparring» trägt dazu bei, die Führungskompetenzen der Führungs­person schrittweise zu erwei­tern. In diesem Sinne begleitet und unter­stützen wir sie auf dem Weg in Richtung «Professional», stellen passende Methoden und Modelle sowie unsere Expertise aus unterschiedlichen Branchen zur Verfügung.

Ihr Nutzen

• Sie erhalten zeitnah und niederschwellig Unterstützung in Ihrer Führungsrolle.
• Sie arbeiten mit einer Beratungsperson zusammen, die Ihre Situation kennt und dadurch situativ rasch an­schluss­fähig ist.
• Für konkrete Fragestellungen und Herausforderungen werden gemeinsam Lösungsoptionen diskutiert und ge­funden.
• Durch das gemeinsame Reflektieren der Ereignisse aus einer gewissen Distanz stärken Sie Ihre Führungs­kom­petenz und Ihre Professionalität.
• Gleichzeitig besteht der Raum für Vertiefung und Erweiterungen des Wissens und des Führungshandelns.

«Das Führungscoaching hat mich sicher werden lassen in meiner neuen Rolle als Schulleiterin. Ich habe so den Sprung von Lehrperson zu Schulleitung besser und schneller geschafft. Besonders beim Sortieren und Priorisieren der Vielzahl von neuen Aufgaben und beim Besprechen von anspruchsvollen Sachverhalten aus dem Bereich Personalführung und Teamentwicklung konnte ich enorm profitieren.»
Kathrin Markert, Schulleiterin Ebnat-Kappel

Der Nutzen für Ihre Organisation

• Organisationen und Unternehmen werden im Onboardingprozess ihrer Führungsperson unterstützt.
• Die Sparring-Partnerschaft stellt sicher, dass die neue Führungsperson regelmässig ihr Führungshandeln reflek­tiert und ihre Führungs-Know-How erweitert.
• Mit Hilfe einer externen Fachperson können neue Lösungsansätze erarbeitet und die Perspektiven erweitert werden.

«In Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu investieren bedeutet, das Risiko einzugehen, dass bei ihrem Weggang wert­volles Know-how und viel Geld verloren gehen. Stellen Sie sich vor, Sie investieren nicht – und die Mitarbeitenden bleiben.

 

Unsere Motivation: Unsere Führungspersonen sollen spüren, dass sie der Schule wichtig sind, und dass für uns ein Investment in ihre Führungskompetenzen und persönliche Entwicklung wertvoll ist. Es stärkt ihre Motivation und fördert die Bindung an unsere Schule.»
Christian Rufer, Schulratspräsident Ebnat-Kappel

Arbeitsweise
Zu Beginn geht es im Rahmen eines (physischen) Erstgespräches um ein gegenseitiges Kennenlernen, ein Eintauchen in die konkrete Arbeits- und Führungssituation der Kund:in und um ihre Interessen, Anliegen und Bedürfnisse. Im Weiteren wird geklärt, welche Form der Zusammenarbeit bevorzugt wird. Werden primär längere Sitzungen mit vereinbarten Terminen gewünscht oder eher situativ kurzfristige (Online)-Beratungen zu aktuellen Themen und Fragestellungen? Selbstredend sind auch kombinierte Formen möglich.

Zielpublikum
Das Angebot richtet sich an Personen, die neu eine Führungsrolle übernehmen werden oder kürzlich übernommen haben. Es kann auch ergänzend zu oder im Anschluss an eine Führungsausbildung genutzt werden.

Rahmen
– Dauer der Sparring-Partnerschaft 12 Monate
– Beratungen physisch oder online
– Zeiteinheiten nach Bedarf (15 bis 90 Minuten)
– Zeitbudget von insgesamt 12 Stunden
– Verfügbarkeit für Online-Kurzberatungen innert 48 Stunden

Kosten
Fr. 2640.-

Berater:innen
Anita Neff-Gedient
Hannes Good
Aline Fischbacher
Roger Spiess
Bernd Glock

Kontakt

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